Verkehrsprojekte Kalkulation
Projektbegleitung und Kalkulation
Sie haben ein Projekt außerhalb Ihres Tagesgeschäftes zu bewältigen? Sie benötigen tatkräftige Unterstützung mit Sachverstand und einem Blick für die Zusammenhänge im öffentlichen Personenverkehr? Ich unterstütze Sie gerne entweder in der Verstärkung Ihres Teams, oder als Projektleiter. Oder Sie beauftragen mich mit der Umsetzung des gesamten Projektes – ganz wie Sie es wünschen. Meine Schwerpunkte liegen unter anderem in der kaufmännischen Betreuung des Projektes, der Projektkalkulation, dem Projektcontrolling und der Entwicklung von möglichen Projektszenarien als Entscheidungshilfe für Sie.
Verkehrsprojekte Ausschreibungen
Ausschreibungen
Sie wollen sich an einer Ausschreibung im Bus- oder Schienenverkehr beteiligen? Solche Ausschreibungen binden jede Menge Ressourcen und oft stößt die Geschäftsentwicklung bei großen Ausschreibungen schnell an ihre Grenzen. Sie können jetzt Mitarbeiter einstellen, doch was machen diese, wenn die Ausschreibung vorbei ist? Mich können Sie projektbezogen anmieten und Sie bezahlen mich nur solange Sie mich wirklich brauchen. Ich kann Ihr Geschäftsentwicklungsteam unterstützen, da wo es eng wird, Teilprojekte oder die Gesamtprojektleitung übernehmen. Bleiben Sie flexibel und setzen Sie auf ein starkes Ausschreibungsteam, das den Kopf frei vom Tagesgeschäft hat.
Verkehrsprojekte Betriebaufnahme Tram
Betriebsaufnahmen
Sie haben einen neuen Auftrag gewonnen? Herzlichen Glückwunsch! Aber jetzt geht die Arbeit erst richtig los. In der Regel ist die Zeit zwischen Vertragsunterzeichnung und Betriebsaufnahme denkbar knapp. Knapp werden dann auch schnell die Personalressourcen – schließlich soll Ihr Tagesgeschäft nicht darunter leiden. Und wer behält den Überblick, hat den Projektplan im Auge, damit zeitkritische Dinge sofort erkannt werden? Hier kann ich Ihnen helfen. Und zwar ganz nach Ihren Bedürfnissen, ob als Mitarbeiter in Ihrem Betriebsaufnahme-Projektteam genau dort wo es eng wird, oder als Projektleiter, der die Fäden zusammenführt und das Gelingen des gesamten Projektes sicherstellt. Mit mir holen Sie sich einen zuverlässigen Mann ins Team, den Sie nur so lange bezahlen müssen, solange Sie ihn brauchen.
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Integration und Verschmelzung von Betrieben
Sie haben einen Betrieb übernommen und wollen diesen mit einem bestehenden zusammenführen oder in die vorhandene Unternehmensstruktur einfügen? Ich unterstütze Sie dabei – egal ob es beispielsweise um die Zusammenlegung von Betriebshöfen und deren Folgen, den Übergang von Mitarbeitern, die Zusammenführung von unterschiedlichen Buchhaltungssystemen, das Einführen von Controlling und Reportingtools, die Berechnung und Ausschöpfung von Synergiepotenzialen, oder vieles mehr geht.
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Wettbewerbsprojekte
Ihr Unternehmen muss sich im Wettbewerb behaupten? Sie müssen Ihre Aufträge im Wettbewerb verteidigen oder wollen den Wettbewerb nutzen, um zusätzliche Aufträge an Land zu ziehen? Egal ob Genehmigungs-, Qualitäts- oder Preiswettbewerb, ich kann Sie mit Ideen, Planung und Kalkulationen unterstützen. Vielleicht brauchen Sie auch eine Marktanalyse, damit Sie die wichtigsten entscheidungsrelevanten Eckdaten Ihres Umfeldes im Blick haben können?
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Kauf oder Verkauf von Betrieben
Sie wollen ein Betrieb oder einen Betriebsteil kaufen oder verkaufen? Ich kann Sie dabei unterstützen. Ich kenne die Branche und ihre Zusammenhänge sehr gut. Ich stelle diskret den Kontakt zu potenziellen Interessenten her. Wir legen gemeinsam eine Strategie für die Vorgehensweise und die Ziele fest. Ich helfe Ihnen bei der Erstellung eines Dossiers und bei der Bewertung des Betriebes. Auf Wunsch führe ich die Verhandlungen mit den Partnern.

Lassen Sie uns darüber reden, was ich für Sie tun kann: